當(dāng)前正值季節(jié)交替，氣溫不定，忽高忽低，這對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)來說無(wú)疑就是一種挑戰(zhàn)，這種情況下加強(qiáng)管理是關(guān)鍵。對(duì)此，來談淡肉雞養(yǎng)殖上易被忽視的管理細(xì)節(jié)，希望給您的養(yǎng)殖帶來幫助。
1雛雞的選擇
對(duì)于雛雞選擇的標(biāo)準(zhǔn)筆者不在詳述，只想說一點(diǎn)應(yīng)該選擇A雛，不能罔便宜而選擇B雛或是小孵化場(chǎng)的混合錐。
2育雛前的預(yù)溫
育雛前的準(zhǔn)備工作較多。如消毒、清洗水線、調(diào)試設(shè)備等，但是筆者在這里只強(qiáng)調(diào)預(yù)溫。預(yù)溫這項(xiàng)工作極易被養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）所忽視。如果雞舍不預(yù)溫或者預(yù)溫不徹底，雞雛進(jìn)入雞舍后。雖然空氣溫度已經(jīng)達(dá)到要求。但是其雞舍地表、網(wǎng)架等溫度還很低。地表上泛的涼氣，會(huì)導(dǎo)致雛雞容易受涼。引起疾病。所以，建議養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）在進(jìn)雛前8小時(shí)開始預(yù)溫，并一直保持舍內(nèi)溫度存25。C以上。在雛雞到達(dá)前2小時(shí)將溫度提高32℃，保持濕度在55％～60％，千萬(wàn)不可因?yàn)橄牍?jié)省煤錢造成更大地?fù)p失。
3通風(fēng)、保溫以及濕度的控制
這一環(huán)節(jié)中常見以下幾個(gè)問題：一是寒冷季節(jié)養(yǎng)殖戶不舍得燒煤。為了保溫把所有的門窗及通風(fēng)口封嚴(yán)，以此來保證舍內(nèi)的溫度，這種做法會(huì)導(dǎo)致舍內(nèi)通風(fēng)不良，有害氣體含量超標(biāo)，氧氣含量不足，雞群最終發(fā)生呼吸道疾病。fB現(xiàn)缺氧性死亡或引起肺部感染等。對(duì)此，建議養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）注意通風(fēng)。二是濕度不夠，尤其在使用暖風(fēng)鍋爐的雞舍。由于供溫主要是依靠鍋爐打進(jìn)來的熱干風(fēng)，所以，雞舍內(nèi)濕度過低，容易起粉塵，誘發(fā)呼吸道疾病。不少養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）通過直接在地面噴灑涼水來增加濕度。事實(shí)上這種做法效果不明顯，反而溫度會(huì)在短時(shí)間內(nèi)下降。導(dǎo)致雞群受涼。合理的做法是在雞舍網(wǎng)架上鋪設(shè)部分粘布，將水噴灑在粘布上，靠其蒸發(fā)即可。是不少養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）不關(guān)注天氣的變化，在天氣突變時(shí)未能及時(shí)采取措施，導(dǎo)致雞群出現(xiàn)異常。建議養(yǎng)殖戶每天收聽天氣預(yù)報(bào)。對(duì)于極端天氣的出現(xiàn)及時(shí)作出有效的應(yīng)對(duì)，降低岡天氣突變?cè)斐傻碾u群應(yīng)激。
4免疫
免疫是一切疫病最有效的預(yù)防手段、是藥物所替代不了的～然而免疫的程序不是一成不變的，在冬春季節(jié)由于雞群容易發(fā)生呼吸道病，特別是10日齡前后易發(fā)生呼吸道病，對(duì)
于這種情況，建議雛雞在1日齡進(jìn)行傳支491的噴霧免疫。對(duì)于正規(guī)企業(yè)的雞雛可按程序進(jìn)行。7日齡新支疫苗的滴鼻、點(diǎn)眼，同時(shí)注射新流二聯(lián)油苗。，14日齡的傳染性法氏囊疫苗可以酌情不做，主要因?yàn)榻臃N傳染性法氏囊疫苗易引起雞呼吸道病。一旦控制不好易出現(xiàn)混合感染（近幾年很多規(guī)模雞場(chǎng)也都取消了14日齡的傳染性法氏囊疫苗的免疫）。21日齡新城疫疫苗飲水，此時(shí)期的免疫關(guān)系到后期雞群抗體水平的高低。但是這次的免疫又很危險(xiǎn)，原因是因?yàn)槿绻u只存在潛在的疫病，免疫后極易激發(fā)該病。對(duì)此，建議養(yǎng)殖戶在免疫前使用增免藥物+支原體藥物一療程：免疫后使用大腸桿菌藥物+扶正祛邪藥物（雙黃連口服液）。
雞群免疫的當(dāng)天及第二天。升高舍內(nèi)的溫度O.5℃一loC.因?yàn)槊庖邥?huì)給雞秫童成很大的應(yīng)激。提高溫度可以增強(qiáng)雞抵抗應(yīng)激的能力，使其產(chǎn)生比較好的免疫力。
肉雞的管理靠的是細(xì)節(jié)的管理。不放過任何一個(gè)漏洞，建議在每批雞出欄后對(duì)整個(gè)飼養(yǎng)過程進(jìn)行總結(jié)和反思。找到問題的根源。并及時(shí)的解決，創(chuàng)造更大的效益。