2014、2015的高利潤撬動(dòng)了蛋雞業(yè)，祖、父母代場擴(kuò)建，存欄量倍增，孵化量攀升；中小雞場擴(kuò)建，飼料生產(chǎn)企業(yè)、雞蛋經(jīng)銷商，扶貧、財(cái)政補(bǔ)貼項(xiàng)目等外來豐厚資金涌入，蛋雞養(yǎng)殖量驟增，導(dǎo)致2016雞蛋產(chǎn)能過剩，以及H7N9的助推，雞蛋消費(fèi)市場低迷，蛋價(jià)徘徊在2元左右達(dá)半年之久，而飼料、人工、防疫、燃料等費(fèi)用居高不下，養(yǎng)殖者苦不堪言，迷茫、焦慮、無助。近期調(diào)研發(fā)現(xiàn)，一些中小規(guī)模養(yǎng)雞場重啟已久違的飼料加工、育雛舍，自配料、育雛育成雞，其做法與產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向相違背，且存在諸多安全隱患，希望引起業(yè)內(nèi)同行的關(guān)注。
1. 自配料。中小規(guī)模雞場原有的小型飼料加工機(jī)組，設(shè)備陳舊，工藝落后，生產(chǎn)的配合料均質(zhì)度差；受資金、儲(chǔ)存條件等限制，玉米、豆粕、石粉等主要原料進(jìn)量少、批次多且進(jìn)價(jià)高，缺乏檢測設(shè)備，質(zhì)量難于把控，導(dǎo)致產(chǎn)蛋率波動(dòng)，影響生產(chǎn)性能；霉菌污染、鼠害嚴(yán)重。出發(fā)點(diǎn)是為降低成本、增加效益，其結(jié)果恰得其反。
2. 自育青年雞。中小規(guī)模雞場面臨的主要問題：一是布局不合理。由于養(yǎng)雞起步早，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃布局，養(yǎng)雞場聚集，場（戶）之間沒有合理間隔，場內(nèi)布局混亂。二是基礎(chǔ)設(shè)施簡陋，設(shè)備老化。育雛育成雞舍以半開放式為主，保溫、通風(fēng)、光控等條件差，環(huán)境難于控制；人工喂料與機(jī)械喂料并存、人工清糞與機(jī)械清糞并存，生產(chǎn)工藝落后。三是生物安全隱患較多。區(qū)域內(nèi)飼養(yǎng)密度大，超過環(huán)境安全承載能力，后備雞、產(chǎn)蛋雞“混養(yǎng)”給防疫和管理帶來難題，不能實(shí)行全出全進(jìn)，面臨疾病交叉感染、免疫排毒等風(fēng)險(xiǎn)。加之境外疫情不斷發(fā)生，疾病種類增多，病毒變異快，國內(nèi)疫情呈點(diǎn)狀散發(fā)的態(tài)勢沒有根本扭轉(zhuǎn)，部分養(yǎng)殖戶消毒制度不健全和生物安全措施不到位，導(dǎo)致疫病防控難度加大�；谏鲜霾焕蛩兀谕嘤鰞�(yōu)質(zhì)的青年雞絕非易事。
縱觀國內(nèi)外蛋雞發(fā)展歷程，產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的重要標(biāo)志之一，即產(chǎn)業(yè)鏈中諸多環(huán)節(jié)的精細(xì)化分工。規(guī)�；暳仙a(chǎn)廠，工藝先進(jìn)，技術(shù)力量雄厚，設(shè)施設(shè)備、人力、資金等資源優(yōu)化配置，提高資源利用率；青年雞、產(chǎn)蛋雞專業(yè)化分工，實(shí)現(xiàn)蛋雞養(yǎng)殖的“全出全進(jìn)”，減少疾病交叉感染、免疫排毒等所面臨的養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，提高生物安全等級(jí)。盡管在當(dāng)前生產(chǎn)中也會(huì)出現(xiàn)偶發(fā)事件，但這并不會(huì)影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。當(dāng)前，蛋雞產(chǎn)業(yè)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整期，經(jīng)不起折騰，敬請大家深思熟慮、慎行。